Свяжитесь со специалистами по управленческому консалтингу:
Телефон: +7 (383) 203-57-04
E-mail: uchet@nasb.su

    Ведущий эксперт: 
Елена Борисовна Бузина
 

Вы также можете воспользоваться услугой обратной связи, заполнив заявку с вашими контактными данными и вам обязательно перезвонят.

Управленческий учет и финансовый анализ

Кто обычно заказывает курс?

С чего начинать составление бюджета, и как им пользоваться? Если разобраться в основных вопросах бюджетирования, окажется, что навык в анализе отчетности приобретается словно сам собой.
Практикум в Национальном Агентстве позволяет научиться самостоятельно составлять и анализировать бюджетные документы.
Это значит, например, что станет возможным сравнивать выгодность подразделений компании, принимать обоснованные управленческие решения, снизить нагрузку на интуицию руководителя.
Теоретические рассуждения и выкладки оставим для тех, кто делает экономическую науку, а для тех, кто делает бизнес, важно сосредоточиться на практической реализации бюджетирования.

Поэтому, много внимания уделяется пошаговым процедурам, которые сразу же можно повторять в условиях своего бизнеса. Сборник с этими пошаговыми процедурами остается у каждого участника практикума в качестве повседневного подсказчика.

Для получения оператвиной информации о движении денжных средств, для составления управленческого баланса и отчета о прибылях и убытках возможно настроить в компании программу 1 С, либо заказать услугу  "Управленческий учет на аутсорсинг" .

История создания курса

В 2002 году специалисты отдела СВК, в то время, еще Западно - Сибирского Аудиторского центра, реализовали крупный проект по построению Системы Внутреннего Контроля и бюджетирования на одном из крупных производственных объектов НСО. Для эффективного запуска системы необходимо было провести теоретическую и практическую подготовку персонала. Был разработан специальный курс для ознакомления с основами построенной системы бюджетирования, пригодный для обучения специалистов различной квалификации, в основном, не имеющих экономического образования.
Заказчики были очень довольны результатом и предложили нам продавать этот курс, как отдельный продукт. И с 2002 года курс «Эффективное управление финансами. Практика анализа и принятия решений» вошел в число типовых продуктов нашей организации. Он постоянно претерпевает изменения в зависимости от потребностей текущего времени.

В 2009г. была получена Лицензия  и дано Заключение экспертов Департамента науки, инноваций, информатизации и связи Новосибирской области на Программу курса. Однако специалисты НАСБ уверены, что в современной турбулентной среде нет смысла накапливать знания впрок. Поэтому, для каждого Заказчика мы создаем индивидуальную программу курса, исходя из его текущих потребностей. Пример одной из таких программ вы можете посмотреть здесь.

Кто обычно заказывает курс?
1. Все, кому необходимо повысить уровень финансовой грамотности для более эффективного управления компанией или подразделением:
• руководители нефинансовых подразделений, 
• руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов,
• владельцы собственного бизнеса.
2. Специалисты финансово-экономических служб:
• бухгалтера небольших организаций, которые планируют стать профессиональными помощниками руководителя в деле принятия важных финансовых и управленческих решений,
• начинающие финансовые директора (работавшие ранее главными бухгалтерами),
• специалисты планово-экономической службы, которым в обязанности вменили участие в бюджетном комитете или перевели в отдел бюджетирования.
3. Корпоративные группы, состоящие из сотрудников различных подразделений 
• при внедрении системы бюджетирования.
Зачем, обычно, приходят к нам на курс (из пожеланий участников курса):
• получить информацию об основных финансовых понятиях, о принципах работы с бюджетом, а также научиться читать финансовую отчетность
• структурировать знания по управленческой финансовой отчетности, понять отличие ее от бухучета
• получить информацию и ответы на вопросы, связанные с движением, планированием денежных средств, финансированием
• получить представления о формировании себестоимости продукции и услуг, структурировать информацию о составе и видах затрат, вариантах оптимизации
• получить первичные знания для лучшего понимания финансовых документов: управленческий баланс, cash flow. отчет о прибылях и убытках
• получить рекомендации (знания, техники) по составлению финансовой отчётности и финансового прогнозирования
• получить базовые представления о расчете рентабельности, показатели для оценки деятельности предприятия
• усвоить основы, базовые понятия и подходы к финансовому анализу и бюджетированию
• получить базовые знания по бюджетированию, планированию, научиться делать выводы
• использовать в своей работе финансовые инструменты для экспресс - расчетов при разработке контрактов.
Чтобы оставить заявку на проведение Практикума для вашей компании, либо задать уточняющие вопросы, звоните, пожалуйста по телефону +7 (383) 203-57-04, либо воспользуйтесь услугой обратной связи (см. справа).
Полный перечень Практикумов, тренингов и встреч.